我國數控切割機從總體規模上，已穩居生產、消費世界第一。2009年、2010年行業經濟規模居世界第一位；發展成就是巨大的，但我們也應該看到制約行業發展的問題，技術進步相對滯后和發展方式偏重于規模擴張的問題不容忽視?！蔽錆h拓晟科技有限公司陳經理日前向業內企業強調如上觀點。

陳經理指出，前十年我國數控切割機行業快速發展的主要拉動因素，是持續強勁的國內市場需求、企業體制機制變革激發的發展動力和國家產業政策的有力支持。由于市場需求的強勁和考核上的規模導向，行業企業在“十一五”期間普遍擴大了產能。產品大型、重型化，品種多樣化，規格齊全化的現象十分普遍。有些生產小型通用數控切割機的企業也紛紛上馬大型數控切割機、龍門式重型數控切割機。在規模擴張中，企業的生產條件和工藝水平確有不同程度的改善，但產品技術升級并不顯著。產品結構的雷同化、低檔大型和重型數控切割機產能過剩等問題相當嚴重。比較而言，技術進步和管理升級所發揮的作用則相對有限，深層次技術和產業化技術不過關，高水平創新成果產業化推廣應用的比例不大。

因此，行業從總體來看，仍然沒有根本擺脫以規模擴張為主要特征的發展模式。產業規模雖然很大，但產品結構水平偏低，仍然處于全球產業鏈的中低端。由此可見，現階段，數控切割機行業的基本特征是“大而不強”，而行業的主要矛盾，是國內市場需求結構的加速升級與行業供給能力不相適應的矛盾。

行業處于關鍵轉折期產業結構調整勢在必行

“大而不強”是行業發展的一個必經階段，同時也和我國工業整體發展水平密切相關。早在2007年前后，中央就已開始實施調整產業結構、轉變發展方式的政策，由于國際金融危機的出現，這一進程被迫延緩。在金融危機之后加快這一政策的實施，人們對其必要性和必然性都有了更加深刻的認識。全社會科技創新和節能環保意識空前提高，各個產業的需求都在升級，產品升級換代，質量標準提升，必然帶來對制造裝備升級的需求。

在增長速度的回落和全社會調結構、轉方式雙重因素的作用下，目前市場需求結構正在加速升級。這一趨勢將使得原本中高端市場需求不能滿足、中低端市場產能過剩的產業結構矛盾愈加突出。綜合分析行業現階段基本特征、主要矛盾和近期國內市場的顯著變化，不難判斷，機床工具行業正處于實現重大戰略轉變的關鍵轉折期。

首先，從國家發展戰略來看，高檔數控切割機產品嚴重依賴進口的狀況，是對國防和經濟安全的威脅。一些發達國家在尖端產品上一直對我國禁運和封鎖。因此，國家一直高度重視裝備制造業，例如把高端制造列為戰略性新興產業之一，設立高檔數控切割機與基礎制造裝備重大專項等。改變高檔數控切割機大量進口的現狀，是行業義不容辭的責任。

其次，戰略轉變已經是行業生存和發展的必然選擇。隨著宏觀經濟的減速和需求結構的快速升級，市場已經不能支撐過去那種簡單擴大產能的發展模式。中低端產品產能將嚴重過剩，而對于中高端產品需求，行業又無法滿足。不進行戰略轉變，行業的生存和發展都將發生問題。另外，近年來行業企業的發展，已經為全行業實施由大變強的戰略轉變奠定了堅實的行業基礎。

三大標志性階段目標確立，“由大變強”路徑漸趨清晰

根據行業現狀和實現行業“由大變強”戰略轉變的客觀要求，武漢拓晟科技提出了數控切割機行業在“十二五”期間要努力實現三方面的標志性目標：在為重點行業核心制造領域提供裝備和服務方面取得突破性進展；中高檔數控切割機國內市場占有率顯著提高，中高檔數控系統和功能部件國內市場占有率顯著提高；形成若干世界知名品牌和優勢企業。三大標志性目標的實現，將為中國數控切割機行業未來的發展打下堅實基礎。

航空航天、船舶、汽車和發電設備制造是國民經濟和國防安全的重點行業，也是數控切割機行業最重要的服務領域。這些行業的核心制造領域（如航空發動機、汽車發動機、船用柴油機和核電機組制造等）對所需數控切割機裝備有著很高的綜合性能要求，是典型的高端細分市場。武漢拓晟科技指出，“十二五”期間，數控切割機行業要集中全行業力量，在已經取得的服務成果基礎上，迅速轉向開發中高端細分市場的能力建設。同時，要密切跟蹤戰略性新興產業的發展，并為其提供先進適用的機床工具裝備。

中高檔數控切割機國內市場占有率、中高檔數控系統和功能部件國內市場占有率較低，是現階段行業主要矛盾的具體表現。實現上述兩率顯著提高的目標，是數控切割機行業產業結構水平和核心競爭力提高的重要標志，是全行業“十二五”期間的主攻方向。根據《數控切割機“十二五”發展規劃》，2015年力爭使國產數控切割機的國內市場占有率達到95%以上。

擁有若干世界知名品牌和優勢企業，是數控切割機制造強國的又一重要標志，也是行業實現由大變強轉變的必然要求。形成若干世界知名品牌和優勢企業，必將帶動全行業綜合素質和結構水平的整體提升，加速行業由大變強轉變的進程。武漢拓晟科技向“十二五”期間有志于創建世界知名品牌的優秀企業提出殷切期望：“要將品牌建設納入企業發展戰略，統一規劃，系統實施。依靠技術和管理創新，發揮自身優勢，專注市場目標，為中高端市場提供精良產品和優質服務，精心培育企業獨特的品牌優勢?！?/p>